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Capacitação
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- Discutir os conceitos básicos de Gestão de Crises e Continuidade de Negócios e apresentar um framework geral de um Sistema de Gestão de Crises e Continuidade de Negócios (BCMS) que possa ser implementado de imediato na organização. - Apresentar em detalhes ferramentas e técnicas para o desenvolvimento de um Plano de Continuidade de Negócios (BCP), bem como desenvolver na prática a capacitação dos participantes no uso dessas ferramentas e técnicas, na determinação das estratégias relacionadas e na elaboração dos preparativos e resposta a incidentes, incluindo crises, na organização. Programa básico:
Mapeamento inicial de prioridades. Risk Assessment – técnicas. Análise de Impacto nos Negócios (BIA) – mapeamento detalhado, estimativa do impacto nos negócios (qualitativo e quantitativo - MTPD), capacidade de resiliência, determinação de metas (RTO) de recuperação. Tipos de estratégia de recuperação. Definição de preparativos e ações de recuperação. Montagem de procedimentos para o Plano de Continuidade de Negócios (BCP). Formas de avaliação da eficácia do Plano (auditorias, exercícios e testes). Apresentação e interpretação dos principais requisitos da nova ISO 22301:2012 - Societal security - Business continuity management systems - Requirements. Avaliação contínua dos participantes durante o curso e Exame Final. Atenção: Aos participantes que obtiverem média igual ou superior a 7,0 (sete), será fornecido pelo QSP Certificado de Aprovação no curso. Mais informações: Contate o QSP através do e-mail cursos@qsp.org.br ou do telefone (11) 3704-3200. Leia também:
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