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Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade

O QSP é uma associação técnico-científica voltada à capacitação de profissionais e ao apoio técnico a organizações nas áreas de Qualidade, Gestão de Riscos, Responsabilidade Social e temas relacionados.

   

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Capacitação em
Gestão de Crises e
Continuidade de Negócios

(englobando interrupção de negócios,
perdas, emergências e crises)

Este treinamento, com 32 horas de duração, é oferecido com exclusividade pelo QSP e destina-se a organizações cujos colaboradores necessitam obter conhecimentos e se capacitar em técnicas, estratégias e melhores práticas de Gestão de Crises e Continuidade de Negócios, baseadas na nova norma ISO 22301 e nas recomendações do Disaster Recovery Institute (DRII), do Business Continuity Institute (BCI) e da PAS 200:2011 sobre Gestão de Crises.

Curso ministrado atualmente somente na modalidade In Company.


Objetivos:

- Discutir os conceitos básicos de Gestão de Crises e Continuidade de Negócios e apresentar um framework geral de um Sistema de Gestão de Crises e Continuidade de Negócios (BCMS) que possa ser implementado de imediato na organização.

- Apresentar em detalhes ferramentas e técnicas para o desenvolvimento de um Plano de Continuidade de Negócios (BCP), bem como desenvolver na prática a capacitação dos participantes no uso dessas ferramentas e técnicas, na determinação das estratégias relacionadas e na elaboração dos preparativos e resposta a incidentes, incluindo crises, na organização.

Programa básico:

  • Principais termos e definições.

  • Entendimento geral.

  • Sensibilização com cases de cenários de interrupção, emergência e crise.

  • Integração com seguros – lucros cessantes.

  • Princípios-padrões de um BCMS.

  • Integração na Gestão de Riscos.

  • Integração do Plano de Continuidade de Negócios (BCP) com o Plano de Comunicação de Crises (CCP) e com o Plano de Atendimento a Emergências (ERP).

  • Etapas clássicas de desenvolvimento de um Plano de Continuidade de Negócios (BCP).

  • Pontos fundamentais de um CCP e ERP.

  • Mapeamento inicial de prioridades.

  • Risk Assessment – técnicas.

  • Análise de Impacto nos Negócios (BIA) – mapeamento detalhado, estimativa do impacto nos negócios (qualitativo e quantitativo - MTPD), capacidade de resiliência, determinação de metas (RTO) de recuperação.

  • Tipos de estratégia de recuperação.

  • Definição de preparativos e ações de recuperação.

  • Montagem de procedimentos para o Plano de Continuidade de Negócios (BCP).

  • Formas de avaliação da eficácia do Plano (auditorias, exercícios e testes).

  • Apresentação e interpretação dos principais requisitos da nova ISO 22301:2012 - Societal security - Business continuity management systems - Requirements.

Avaliação contínua dos participantes durante o curso e Exame Final.

Atenção:  

Aos participantes que obtiverem média igual ou superior a 7,0 (sete), será fornecido pelo QSP Certificado de Aprovação no curso.

Mais informações:

Contate o QSP através do e-mail cursos@qsp.org.br ou do telefone (11) 3704-3200.

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