Apoio à Implantação 
e Certificação de 
Sistemas de Gestão
(ISO 9001, ISO 14001,
 OHSAS 18001, SA 8000, etc.)


Gestão da
Qualidade

ISO 9001:2008

ISO/IEC 17025

ISO 22000, etc.

Gestão Ambiental

ISO 14001:2004

Gestão da
Segurança e
Saúde no Trabalho

OHSAS 18001:2007

Responsabilidade
Social

SA 8000, 
NBR 16001,
Pacto Global,
Indicadores GRI, etc.

Sistemas
Integrados
de Gestão

PAS 99:2006

 

A Divisão de Consultoria e Auditoria do QSP já assessorou mais de 1.500 empresas de grande, médio e pequeno porte, dos mais diversos setores de atividade, na implantação, certificação e manutenção de Sistemas de Gestão, com preços bastante acessíveis.

A equipe de consultores do QSP é composta por mais de 150 profissionais credenciados, com vasta experiência na estruturação de soluções voltadas para a sustentabilidade dos negócios do cliente.

Se a sua organização necessita se adequar às normas e padrões internacionais para Sistemas de Gestão (com ou sem certificação), os especialistas do QSP poderão
auxiliá-la a:

  • envolver ativamente todas as pessoas da organização na implantação do Sistema de Gestão (SG);
  • identificar e incrementar os pontos fortes e os processos-chave da empresa;
  • estruturar um “SG documentado que agregue valor para a organização” e não um “sistema baseado somente em documentos”;
  • identificar e implementar os processos necessários ao SG, considerando as características culturais e o ambiente de negócios da organização;
  • avaliar a eficácia e a eficiência dos processos relacionados ao SG, e estimular a empresa a buscar oportunidades de melhoria;
  • promover a melhoria contínua em toda a organização, através de métodos e indicadores de desempenho adequados;
  • treinar o pessoal da empresa na manutenção do SG, após o término dos serviços de consultoria do QSP.

Qualquer que seja o escopo do Sistema de Gestão (Qualidade, Meio Ambiente, Segurança e Saúde no Trabalho, Responsabilidade Social, Sistema Integrado), a metodologia desenvolvida pelos especialistas do QSP e aplicada com sucesso há quase 20 anos compreende, de uma forma geral, as etapas mencionadas abaixo. 

 

Etapas gerais da metodologia QSP

  • Análise Crítica Inicial;
  • Elaboração do Plano de Implantação do Sistema de Gestão; 
  • Estruturação de Equipes de Trabalho da empresa; 
  • Desenvolvimento de atividades de Motivação e Treinamento (palestras e cursos sobre interpretação de requisitos, documentação e formação de auditores internos); 
  • Apoio na elaboração da Documentação e na implantação do Sistema de Gestão; 
  • Orientação na escolha do Organismo Certificador e apoio periódico na manutenção da certificação que vier a ser conquistada pela empresa.

A seguir, relacionamos algumas das mais de 500 organizações que foram certificadas com o apoio do QSP na implantação de seus Sistemas de Gestão:

  • 3M do Brasil 
  • Akzo Nobel 
  • Alcan Alumínio 
  • Arno
  • Banco de Boston 
  • Banco do Brasil 
  • Bombas Leão 
  • Brasanitas 
  • Brasil Assistência 
  • Câmara Alemã
  • Cia. Cacique de Café
  • Cia. Iguaçu de Café
  • Citibank / México
  • Construtora Hoss
  • Construtora Shimizu
  • Correios 
  • Dana 
  • Epson do Brasil 
  • Esporte Clube Pinheiros 
  • Festo 
  • Filtros Mann  
  • Fundação Pró-Sangue 
  • Grupo Nova América 
  • Heidelberg 
  • HP - Hewlett Packard 
  • Kubitschek Plaza
  • Laboratório Oswaldo Cruz  
  • Loctite Henkel 
  • Marcopolo
  • Meritor - Rockwell Braseixos  
  • Microsoft 
  • Mitutoyo 
  • NGK Velas 
  • Produtos Roche
  • Protege
  • Rockwell Automation  
  • Rodonorte 
  • Standard
  • Usina Maracaí
  • Xerox do Brasil

Leia também:

Mais informações sobre estes e outros serviços da Divisão de Consultoria e Auditoria do QSP podem ser obtidas através do e-mail: consultoria@qsp.org.br ou do telefone: (11) 3704-3200.

 

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