Auditoria de Segurança
 Baseada em Comportamento

• Período de realização: 
  
  Dias 16 e 17 de novembro de 2009, das 8h30 às 17h30, em São Paulo.

• Público-alvo: 
  
  Para profissionais das áreas de Segurança e Saúde no Trabalho, Sistemas de Gestão da SST, Auditoria, Recursos Humanos e demais interessados em desenvolver a SST em suas organizações.

• Objetivo:
  
  Fornecer aos participantes ferramentas para aumentar o comprometimento das lideranças e promover e desenvolvimento da Segurança e Saúde no Trabalho (SST) através da mudança do comportamento humano.
  Fornecer às lideranças indicadores consistentes que permitam uma avaliação do desempenho em relação às condições de SST.

• Programa básico: 
  
  

  1º Dia

  1. Entendendo Ato Inseguro e Prática Insegura.
  2. O processo de ganhos e perdas quando acontece um acidente.
  3. Reconhecimento de situações de risco.
  4. Conseqüências e causas dos acidentes.
  5. Você é o Auditor.
  6. Conceito de Dono.
  7. Identificação de Desvios.
  8. Disciplina Operacional – SST como Valor.
  9. Avaliação do Nível de Satisfação com os acidentes na empresa.
  10. Auditoria Comportamental: Compromisso da Liderança. Foco no comportamento humano. Planejamento de uma auditoria comportamental. Condução das auditorias. O processo de abordagem. Categoria dos Desvios. Registros e Monitoramento. Definição de responsabilidades e prazos para o fechamento dos desvios encontrados.
  

  2º Dia

  1. Auditorias em Práticas Seguras.
  2. Objetivos.
  3. Reconhecendo os Pontos Fortes e Fracos da empresa para atuar na redução de acidentes (o processo SWOT).
  4. Procurar as causas dos desvios e não os culpados.
  5. Focar as ações corretivas e preventivas sistêmicas e não somente as correções isoladas.
  6. Usar os indicadores para motivar as áreas produtivas e empresas contratadas e seus dirigentes.
  7. Garantir a padronização do Processo.
  8. Especificação de Objetivos – Regras-chave para uma boa formulação de objetivos com base nos resultados do Nível de Satisfação, Ganhos e Perdas e Pontos Fortes e Fracos avaliados.
  9. Como montar um cronograma de ações com o objetivo de atuar na redução dos acidentes utilizando as técnicas aprendidas.

  * Atividades especiais: exercícios, estudos de casos e discussões em grupo.
  
  

• Investimento:
  
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