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Destaque: Cursos In Company do QSP       

Curso In Company
Seis Sigma
Formação e Certificação 
de GREEN BELTS

Conheça também o curso de formação 
de BLACK BELTS

1. Pré-requisitos

Os candidatos a Green Belt deverão preencher os seguintes requisitos básicos para participar do treinamento:

  • Ter experiência técnica e administrativa;
  • Ter familiaridade com ferramentas estatísticas básicas.

O número máximo de participantes por curso é de 15 pessoas.

2. Carga horária e conteúdo do curso

O treinamento será desenvolvido em 2 sessões de uma semana cada, diariamente das 8h30 às 17h30 e estudo dirigido no período noturno, durante 2 meses, perfazendo a carga horária de 80 horas.

Entre cada semana de aula, há um espaçamento de aproximadamente 30 dias, a fim de permitir que os participantes retornem à empresa para aplicar o que aprenderam em cada sessão, no desenvolvimento dos projetos definidos no workshop pré-curso.

Baseado na metodologia DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control), o conteúdo do treinamento é distribuído conforme descrito abaixo:

    Semana 1  

  • Conceitos Básicos da Metodologia Seis Sigma
  • Trabalho em equipe
  • Gerenciamento de Projetos  NOVO
  • Voz do Cliente  NOVO
  • SIPOC     NOVO
  • Ferramentas Básicas da Qualidade
  • Análise da Capabilidade    NOVO
  • Estatística Básica
  • Introdução ao Minitab    NOVO
  • Case de Projeto (Parte 1)    NOVO

    Semana 2 

  • Estatística Descritiva
  • Coleta de Dados
  • Análise do Sistema de Medição - MSA    NOVO
  • FMEA
  • Análise Multi-Vari
  • Intervalo de Confiança     NOVO
  • Teste de Hipótese
  • Correlação e Regressão
  • Análise de Variância
  • Case de Projeto (Parte 2)    NOVO


3. Software MINITAB

    A empresa interessada deverá colocar à disposição notebooks e adquirir as licenças necessárias do software estatístico MINITAB e do Microsoft Office para os participantes do curso.

4. Material didático e exercícios

Material didático em português preparado pelo grupo de instrutores/consultores Black Belts credenciados pelo QSP, com vivência no desenvolvimento de projetos de manufatura e transacionais.

Durante o treinamento, são desenvolvidos vários exercícios, utilizando inovadoras técnicas didáticas, como a catapulta da foto acima.

5. Desenvolvimento de projetos e certificação

Cada candidato a Green Belt deverá desenvolver ao longo do treinamento um projeto previamente definido que gere para a empresa um retorno potencial considerável (menor, entretanto, do que se espera de retorno dos projetos dos candidatos a Black Belt).

Os candidatos que concluírem satisfatoriamente seus projetos (com retorno atestado pelo diretor financeiro) receberão seu Certificado de Green Belt, expedido pelo QSP.

Porém, caso o participante não possa desenvolver e apresentar o projeto Seis Sigma em até 3 meses após o término do curso, ele receberá do QSP um Certificado de Participação no treinamento.

 

6. Equipe QSP

A equipe de instrutores Seis Sigma do QSP é composta por consultores masters, com larga experiência nas áreas de Qualidade, Estatística e Gestão Empresarial. Todos são credenciados por organizações internacionais para acompanhar projetos e ministrar a série completa de treinamentos Seis Sigma.

    Importante:

    O número sugerido de participantes para o treinamento é de 15 pessoas, o que possibilita obter a melhor relação custo x benefício para a empresa.

    Entretanto, se por alguma razão não for possível a participação desse número de pessoas e a empresa desejar compartilhar custos e benefícios com outras organizações, o QSP poderá coordenar a montagem de um grupo especial (em sistema de "consórcio") com até 15 participantes. Nesse caso, todas as despesas serão rateadas proporcionalmente ao número de pessoas de cada empresa, e o curso será iniciado somente após ser formada uma turma completa.

7. Comprometimento da empresa

As organizações dos participantes do curso deverão se responsabilizar em criar condições para que os candidatos a Green Belt tenham dedicação adequada ao treinamento, durante o período de realização do curso.

8. Nossos diferenciais

Os cursos sobre a estratégia Seis Sigma do QSP caracterizam-se por apresentar diversos diferenciais em relação aos serviços oferecidos por nossos concorrentes nacionais e internacionais. Os pontos de destaque são os seguintes:

  • Corpo de instrutores/consultores com experiência na aplicação da metodologia DMAIC, e com resultados financeiros comprovados dos projetos Seis Sigma desenvolvidos;
  • Denso e completo conteúdo programático dos treinamentos;
  • Inovadoras técnicas didáticas para facilitar o processo de aprendizagem e a aplicação da Estatística e de outras disciplinas que compõem o Seis Sigma;
  • Formação de dezenas de Black Belts e Green Belts, desde 2000 (ano em que o QSP apresentou a estratégia Seis Sigma ao mercado brasileiro);
  • Certificação dos Black Belts e Green Belts por uma organização reconhecida por clientes e profissionais da área;
  • Preços abaixo dos concorrentes que oferecem conteúdo e instrumentos de suporte similares;
  • Equipe de instrutores/consultores masters, credenciados por organizações internacionais;
  • Serviços complementares de apoio aos candidatos a Black Belts e a Green Belts.
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