Planejamento de contingências
Uma maneira de tratar as conseqüências de
determinados eventos é através do planejamento e da prontidão para
contingências, para que a organização possa agir rapidamente e tirar
vantagens de ganhos inesperados, ou possa impedir perdas e prevenir ou limitar
descontinuidades. Isso requer que os planos sejam embasados em bons
princípios de gestão de riscos e sejam testados e atualizados.
Quando ocorre um evento, a direção da organização
pode precisar agir rapidamente para mitigar o impacto do evento na
consecução dos objetivos do negócio, tais como fluxo de vendas, qualidade
do produto, reputação corporativa e satisfação do cliente.
Na maioria das circunstâncias, esses impactos podem
ser gerenciados como parte dos processos normais de gestão. Entretanto,
quando a escala do evento superar a capacidade normal que a direção pode
suportar, será necessária uma abordagem sistemática para a gestão de
ocorrências críticas.
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mais.
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Curso com Certificação do QSP |
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mais.
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Boas
Práticas de Business Continuity |
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Este é um documento em inglês que está em fase
final de preparação e está aberto a sugestões e aperfeiçoamentos.
Intitula-se "GAP - Generally Accepted Practices" de
Continuidade de Negócios, tendo sido criado por um grupo de entidades
capitaneadas pelo Disaster Recovery Institute (DRII) e pelo Disaster
Recovery Journal (DRJ), dos Estados Unidos.
Para fazer o download do documento, clique aqui.
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Conheça este novo serviço do
QSP/NGR de
assessoria às organizações brasileiras no
desenvolvimento e avaliação (auditoria) de Planos
de Contingência/Emergência e de Gestão de
Crises e de Continuidade de Negócios, em
conformidade com as melhores práticas da norma BS 25999 (NBR
15999) e do Disaster Recovery Institute (DRII/NFPA
1600).
Leia mais.
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Fórum
GOV.BR de Gestão de Riscos |
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Aos membros do Fórum:
Envie, para o endereço qsp@qsp.org.br, suas
questões, dúvidas e relatos de boas práticas de Gestão de Riscos na
Administração Pública, para discussão e comentários pelos demais
participantes do Fórum.
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9º
CNEC
Congresso
Nacional de Empresas Certificadas
São
Paulo, dias 06, 07 e 08 de maio de 2008.
Evento
destinado a organizações, certificadas e não certificadas, que
buscam a melhoria contínua de seus Sistemas de Gestão. |
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| Conferências
do 9º CNEC sobre Gestão de Riscos e
Gestão da Continuidade de Negócios:
Conferência C10 -
Sistemas Integrados de Gestão Baseados em Riscos
Tópicos:
Como os requisitos comuns das diversas normas/especificações de
sistemas de gestão podem ser integrados em um sistema comum. A
"abordagem baseada em riscos" dos sistemas de gestão. A
visão moderna de "risco". O processo de gestão de riscos
aplicado à ISO 9001 e a outros sistemas de gestão. Por que o
gerenciamento de riscos facilita a integração dos sistemas de gestão
e amplia a sua importância para os negócios da organização. |
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Francesco De Cicco
- Diretor-executivo do QSP e Coordenador do NGR - Núcleo de
Gestão de Riscos. Especialista em Risk Management, com
aperfeiçoamento na Itália, Espanha e Inglaterra. Possui mais de 100
artigos e livros publicados. É o revisor técnico da edição em
português das normas OHSAS 18001, AS/NZS 4360 e PAS 99, entre outras. |
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Conferência C11
- Continuidade
de Negócios: uma Complementação da Gestão de Riscos
Tópicos: Como
alavancar vantagem competitiva integrando a Gestão da Continuidade de
Negócios (GCN) ao processo de Gestão de Riscos das organizações. Como a
continuidade de negócios pode controlar riscos na cadeia de suprimentos de
sua empresa. Agregando valor ao negócio através da Análise de Impactos (BIA)
e do desenvolvimento de Estratégias de Retomada. Certificando sua
organização em GCN.
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José
Bernardo Medeiros – Consultor em Gestão e Análise de Riscos e
responsável pelo desenvolvimento da disciplina de Gestão da
Continuidade de Negócios na Aon. Profissional aprovado pelo DRII –
Disaster Recovery Institute International desde 2004. Engenheiro
Químico pela Poli-USP, com pós-graduação em Gestão e
Desenvolvimento de Negócios. |
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mais sobre o Congresso. |
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Técnicos Exclusivos |
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